首页 > 心理咨询师 > 物质奖励对内在动机的侵蚀效应(三)
2018
05-01

物质奖励对内在动机的侵蚀效应(三)

物质奖励对内在动机的侵蚀效应(三) - 第1张  | 上海外服心理援助中心
心理科学进展提供 怎样激励人们更为有效的工作,保持人们对工作的热情, 是任何组织管理, 乃至社会管理都无法回避的问题侵蚀效应研究表明, 以物质奖励作为激励手段, 通常都会削弱人们对工作的内在兴趣。以上所提及的研究给管理者如何在必须
采用物质奖励的场合避免侵蚀效应以重要的启示。例如, 针对绩效奖设计更明晰的任务级别和任务难度区分, 而不是简单地以成绩排名来分配奖励; 对未获奖励者给予正面信息反馈, 增进任务参与者的胜任感; 给予人们更多自主选择的可能; 提供参与者之间相互合作的机会; 或者适当采用无条件的参与奖, 都会起到维护内在动机的作用。
自我决定理论同样指出了直接影响人们内在动机的三方面因素——胜任感,自主感和归属感。要避免侵蚀效应维护内在动机,管理者就应该把着眼点从如何设置物质奖励转向如何增强员工的胜任力,允许员工有更多的自主选择空间,以及提供更令人满意的群体支持环境。在不同的社会关系中,人们所获得的社会支持不同,对其内在动机的影响也就不同。
上海外服心理援助中心 彼岸花 供稿

最后编辑:
免责声明